客户情况
某市城市发展集团是市属大型国有企业,,,,主要负责城市建设、、、资产运营、、、、工程建设和投资融资等业务。。。。集团业务领域多元、、、、资金密集、、、、廉洁风险点多,,,,传统监督模式难以实现全覆盖、、、、全过程监管,,亟需通过数字化手段提升纪检工作质效。。
项目概述
本项目打造了深度融合国企监管特性与纪检监察需求的智慧纪检平台,,,,构建覆盖工程建设、、资产运营、、、、投资融资等关键领域的动态监督体系,,实现了从传统单一人工监督向人工与信息化同步监督的模式转变。。。。
建设背景
1. 贯彻落实党中央关于国有企业全面从严治党的决策部署
2. 响应习近平总书记对国企治理效能提升和资产监管强化的重要指示
3. 解决传统监督模式存在的覆盖不全、、、、效率不高、、、、预警滞后等问题
4. 适应集团业务快速发展对纪检工作提出的新要求新挑战
建设内容
1. 动态监督体系
建立覆盖工程建设、、、、资产运营、、投资融资等关键领域的智能监督网络,,,实现廉洁风险动态更新和有效防控
2. 政治生态评价系统
采用"一企一评价"模式,,,,构建科学化、、规范化、、、精准化的政治生态评估指标体系,,实现全周期管理
3. 三级预警机制
通过多维度数据分析生成单位廉洁度画像,,,,建立分级预警体系,,,,增强监督前瞻性和针对性
4. 四大建设特色
- 极简化:统一门户平台,,,,优化用户操作流程
- 智能化:提高办公、、监管、、、、服务、、、决策的智能化水平
- 数据化:建立综合信息利用机制,,,实现廉情风险预测
- 信息化:实现各个环节集成共享,,,,提升工作质效
该平台已成为集团反腐倡廉的"监督哨"和发现问题的"显微镜",,为全国城发集团的信息化监督提供了可复制的成功经验。。。